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Black Friday
Black Friday

Bastidores de uma Black Friday de sucesso: estratégias e decisões que vendem

Uma mulher de pele clara e cabelo castanho-avermelhado na altura dos ombros está de pé, voltada para a direita, dentro de uma loja com prateleiras e itens em exposição. Ela usa uma blusa preta de manga comprida com um colar de pingente. Ela segura um tablet bege em suas mãos enquanto olha para ele. As prateleiras são cheias de caixas de presente, molduras e pequenos itens. Há um expositor de vidro com produtos à esquerda, fora de foco.
Por
Nexaas
Ícone Calendário
10/Out/2025

Saiba como o varejo pode usar tecnologia e estratégia para transformar a Black Friday em sucesso de vendas e fidelização de clientes.

A Black Friday se tornou uma das principais datas no calendário do varejo, mas para aproveitar o melhor que ela tem a oferecer, sua loja precisa de estratégias que realmente dão resultados.

É importante ter em mente que esse é um evento de oportunidade, mas que isso é só o começo. Continue sua leitura e aproveite nossas dicas.

Quais os desafios da Black Friday?

A Black Friday foi criada nos Estados Unidos e chegou a relativamente pouco tempo no calendário do comércio varejista brasileiro e com a economia aquecida, ninguém quer perder bons negócios. Acontece que algumas marcas aderiram à data sem avaliar o impacto que podem sofrer, seja em déficit de estoque ou na margem de lucro. A falta de uma boa estratégia para a Black Friday pode transformar o que seria uma oportunidade de vender mais em prejuízo certo.

Algumas lojas tentaram evitar esses problemas subindo o preço dias ou semanas antes da Black Friday para que o desconto parecesse atrativo. Acontece que, com o amplo acesso à internet e às ferramentas que hoje estão disponíveis, essa tática de “Tudo pela metade do dobro” é desmascarada facilmente pelo consumidor, que fica decepcionado e deixa de comprar neste estabelecimento.

Outro fator a ser considerado é a proximidade com o Natal, a principal data no calendário do varejo brasileiro. É preciso encontrar um equilíbrio entre oferecer promoções atrativas para o consumidor e precaver que a ação atrapalhe as vendas de Natal. Ou seja, é necessário pensar bem em quais produtos serão destacados em cada data para que uma não atrapalhe a outra.

Planeje a Black Friday do seu varejo

O planejamento para esse evento deve fazer parte do calendário anual da empresa e começar com muitos meses de antecedência. Além disso, é preciso definir qual história a marca quer contar. Os três principais pilares a serem considerados são:

  1. O que o consumidor espera da marca na Black Friday: avalie quais são as expectativas dos consumidores recorrentes. Quais itens são os mais desejados para a data, qual a porcentagem de desconto ou se eles esperam um atendimento diferenciado.
  2. O que pode ser feito sem impactos negativos para a empresa: dentro das expectativas dos clientes, o que pode ou não ser feito? Pense se compensa promover um produto vendido tradicionalmente no Natal, avalie as margens de lucro, o estoque, a logística e o capital humano.
  3. Defina planos de contenção: ninguém quer ter problemas, mas isso não evita que eles aconteçam. Entenda quais são os pontos mais frágeis da operação e crie protocolos para lidar com eles e manter seus clientes satisfeitos.

Mais que gerar um lucro imediato, a Black Friday tem o poder de atrair novos consumidores. No entanto, para que eles se tornem compradores frequentes precisam entender que a loja oferece mais que uma promoção ocasional. É nessa hora que um bom atendimento, um pós-venda atencioso e até um maior cuidado com a comunicação transacional fazem diferença.

Como a tecnologia pode ajudar?

No Brasil o principal canal de compras durante a Black Friday é o digital. Os consumidores pesquisam com antecedência, comparam preços, taxas e prazos de entrega, e esperam encontrar as mesmas condições e atendimento em todos os canais. Isso significa que, independentemente do canal escolhido para a compra, o consumidor quer ter acesso aos mesmos benefícios que já está acostumado, além da promoção da data.

A tecnologia vai trabalhar a partir dos dados existentes para apoiar a estratégia da marca e atender as expectativas do consumidor final. Quem conta com o PDV móvel, por exemplo, pode fazer a abertura de novos caixas e oferecer um atendimento mais ágil. Dessa forma, se a empresa já utiliza uma plataforma omnichannel, consegue se preparar melhor. Com a plataforma é muito mais fácil ter acesso às informações essenciais para o planejamento da Black Friday com antecedência, uma vez que é possível avaliar o comportamento do consumidor nos últimos eventos promocionais, entender a situação do estoque e mesmo facilitar a logística.

Se antes havia o grande medo de o site ou sistema da loja cair durante a Black Friday, hoje isso não está mais em discussão - pelo menos não para empresas como a Nexaas. A Nexaas atua como uma verdadeira extensão do time do varejista durante a Black Friday, com suporte humanizado e ágil.

Quer saber mais? Assista a conversa com Juliana Martins, CEO da Nexaas e Caroline Pires, Conselheira de transformação digital.

Você também pode entrar em contato com o atendimento Nexaas e solicitar uma demonstração.

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